一些企业收购海外资产后，通常基于自身管理能力不到位和国际化运作不成功，不得不中途退出。华能则在管理水平和内控机制上对症下药，实现了大士公司的平稳过渡：保留了董事会成员、留任了全体高管层和两百多名员工；调整了公司治理架构、公司经营理念，以实现有效的远程掌控。
一位法院工作人员告诉，许多**机关实属恶意赖账。有的单位把财*资金转移到专项资金账户上，以“专款专用”为名，造成“无可执行财产”假象，规避执行。
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